最火广电国网挂牌后面临有线电视网整合难题空调塔城车圈塑料助剂螺尖丝锥OrE

广电国螺母挂牌后面临有线电视整合难题

2014年5月28日，在北京市复兴门外大街2号广电总局大院内，出版经过恰当的热处置工艺添加其力学功能广电总局局长蔡赴朝、出版广电总局可靠性技术特别是在1些军事、航空航天、电力、核工业设施副局长聂辰席、广电国公司相关领导出席了挂牌仪式。

不少业内人士认为，国公司的成立让三融合更进一步，有望成为电信三大运营商之后的第四大运营商。不过，注意到，国公司要想成为第四大 如果这些相干附件有问题运营商，道路并不平坦。

中国信息经济学会理事长杨培芳在接受《每日经济》采访时表示，国公司应找准自己的优势，做好定位，根据分工不同与其他行业进行积极合作。

面临有线电视整合难题

资料显示，广电国公司于2014年4月17日注册，性质为国有独资，注册资金45亿元，经营范围包括有线电视络规划、建设、运营和维护等，以及为开展上述业务所进行的技术研究、技术开发、信息咨询。

事实上，国公目前司的成立最早可追溯到2010年。当时，国机械刀片务院在《推进三融合的总体方案》中提出，2010年～2012年为三融合试点阶段，以广电与电信业务双向进入、培育合格市场主体、络升级改造为重点，组建国家级有线电视络公司，初步形成适度竞争的产业格局。

如今，中国电信（50.18, -0.03, -0.06%）业已进入4G时代，国公司姗姗来迟。独立电信分析师付亮在接受 《每日经济》采访时表示，国公司成立是向前迈出可喜一步，但已浪费掉 黄金4年 ，错过了在三融合中发挥最积极作用的4年。

野村综合研究所通信战略部副总经理陶旭骏对 《每日经济》表示，国公司成立之后，需对各省有线电视公司进行资本、技术和内容方面的整合，但是要完成难度很大，而且花费时间估计不短。

因为历史原因，各地有线电视公司大多数是由地方政府和各地的广电公司合资成立。这种模式的好处是，在有线电视发展初期解决了资金筹措的问题，为有线电视的快速普及创造了条件。但正因如此，各地有线电视络都是一张张独立的络，至今难以整合成一张全国的络，而且涉及地方利益，彼此互相竞争。而最大的问题是，这些地方的有线电视公司与国公司没有太多关系。

显而易见，国公司要想把各地的有线电视公司收归旗下，并不是一件容易的事情。

数据显示，全国有线电视络的总体资产评估额约为1500亿元、净农用机械资产700多亿元，而国公司45亿元的注册资本只是杯水车薪。如果以行政手段干预，又与市场化原则不一致，所以国公司的整合面临不小的尴尬。

三融合研究专家吴纯勇对《每日经济》表示，如果国公司能为各地有线电视公司带来更大的利益，各地自然愿意整合，否则即使强推效果也不可能很好。

运营之路仍待探索

虽然国公司面临诸多难题，但并不是没有优势。有线电视、700MHz频段以及内容制播权都是国公司的优势资源。

据大智慧阿思达克通讯社消息，今年4月国公司注册成立后开始争取宽带政策，计划申请建设IDC（互联数据中心），可为用户提供包括申请域名、租用虚拟主机空间、服务器托管租用等业务。

吴纯勇对 《每日经济》表示，如果国公司申请到IDC牌照，就可以做自己的电视内容数据中心，把各省的电视内容集中在国公司，这样就具有与电信和互联竞争的优势，例如可以提高内容版权合作的收益或者与其他络进行互联互通。

此外，广电系统的700MHz频段一直是电信运营商梦寐以求的优质频段。700MHz频段处于低频段，具有信号覆盖广、穿透力强等特性，适合大范围络覆盖，组成本低，被称为 黄金频段 。

2008年，美国Verizon公司花费100亿美元从美国政府手中拍得700MHz频谱。今年TD-LTE4G牌照发放前，电信运营商就在呼吁和争取利用700MHz来快速部署4G络，但未能如愿。

因此，有不少业内人士建议国公司申请4G络牌照。其实按照三融合的内容，国公司确实可以开展移动宽带服务。但问题是，如今中国电信业在用户争夺上已进入 红海 ，用户早已饱和，增量几乎不太可能，都是在存量客户上经营，而且又加入了19家虚拟运营商。所以，国公司进入其中并没有太多的竞争优势，而且还面临大量的基础设施建设，也是一笔不小的资本开支。

中国信息经济学会理事长杨培芳在接受《每日经济》采访时，对国公司的发展提出了建议，国公司应找准自己的优势，做好定位，根据分挖机工不同，与其他行业进行积极合作。

吴纯勇认为，国公司成立只是迈出了第一步，先将框架搭起来，怎么运营还需要继续探索，第四大运营商估计还要打上一个引号，因为有线电视这张还难以实现互联互通。