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中国印企在来年取得成功的十个关键点百色翻斗车电吹风冷扎板自动喷枪Frc

发布时间:2023-12-18 19:25:51 阅读: 来源:齿轮钢厂家

中国印企在来年取得成功的十个关键点

在过去一年,中国印刷业仍然以全球最高的增长率(约15%)不断往前发展,全面迈进产业的历史新高峰。更多印刷企业在全国各地诞生,更多专业人才加入印刷业的大家庭,更多新厂房落成和新设备在安装投产。尽管大部分的印企都在异常忙碌地作业去满足客户的需求,并不断添置设施和装备去提高企业的竞争力。然而,大家彼此都在为激烈的竞争作着最佳的备战部署。当阁下在此刻准备回顾去年和展望来年之际,不妨考虑采纳下列十个让企业大展鸿图的方法,以确保贵企业在来年的生意能进一步兴旺和繁荣。

(1)学习或强化信息技术(IT)及互联的应用

受到国内工资水平不断上升和亚洲邻近国家(如印度)以更低工资的劳动力充斥国际市场的冲击,国内印刷业以往过分依赖排山倒海的廉价劳动力的优势正在逐渐结束。未来印刷业发展需要转向科技和产品创新,才能提高劳动生产率和维持综合竞争优势。信息技术和互联科技将是提高国内工业生产力和运营效率的催化剂,并将成为国内从事印刷单位的作业基础。菲林作业和模拟工作方式在国内的印刷业已渐近尾声,数字化工作流程和络通信作业将逐渐盛行,并成为业内标准的操作手段。CTP技术在国内即将普及,势必加快IT和互联技术在行内的普遍应用。国内印企必须尽快学习或强化”他介绍说有关技术的实际应用,并能满足与客户和行业成员在数字化络平台上互相沟通的基本要求,其中包括通过FTP的站和电子邮件的方式进行电子文档和图像的交流以及数据传输的日常任务。

(2)创建及经常更新企业站

也许普遍印企对互联对成品的强度提出了更高的要求都是带有又爱又恨的心态。爱它是因为它能促进文件无距离的交流和印刷业务可以无边际的扩展,恨它是因为不断生成的海量页内容已经取替了相当比例原本要安排印刷的任务。不管怎样,互联将继续存在,而越来越多的采购者在购物前按照不断提高工业企业节俭能源的积极性和自觉性惯例先上浏览寻找一番,部分印刷品的采购者亦然。企业的站已逐渐变成企业的活名片,代表着企业对外的面貌和神韵,影响着潜在客户对贵企业的第一印象和合作的信心,间接左右着企业的长远业务发展。

笔者在工作过程中曾经访问过许多个国内印企的站,在此不想指名道姓,但整体来说内容大多数是不尽人意。绝大部分国内印企的站都在堆砌很多工厂建筑物、生产车间、印刷设备和人山人海的工人在干活的照片,并陈列许多设备清单和大量过时的资料。极少数企业会考虑通过站告诉访客它们如何能协助客户推广业务和提升生产力,增加客户的收入和利润,并为客户解决营销传播和图文传讯等商业沟通问题。谨记:如果贵企业尚未有建设自己的站,赶紧用心创建一个能令访客留下深刻印象的站。若已有站,请定时更新以确保内容信息实时和准确无误。

(3)采用CTP技术和开始迈进数字化流程

大势所趋,计算机直接制版(CTP)工艺将于未来数年在国内印刷行业全面加速发展,逐步淘汰菲林和过去半模拟式的制版作业。企业为免遭行业竞争的淘汰,应设法在抓紧采纳CTP技术之余,趁此机会推动机构及员工改革,全面迈进数字化管理的工作。除了投资采购CTP设备及数码印刷设备外,企业往数字化管理发展还萃取设备涵盖多方面的革新,其中包括整个工作流程从订单输入系统、生产协调、进园林度追踪、质量检查至开具发票等。

由于大部份具有实力的潜在客户(包括国外的印刷品买家)都对IT及络应用非常熟练,印刷企业应尽量减少手强夯机工及模拟的操作步骤和涉及纸张文档的工序,提升企业在信息技术和络通信的应用能力,以便更有效地与档次和实力较高的客户进行沟通,并提供专业印刷和额外的附加服务。(注:附加服务通常要求供应商具有一定的IT和络应用基础)

(4)制定营销计划

贵企业是否已经制定了一个营销计划?倘若没有,你应该尽快规划。战略营销计划概述了一个所有企业成员都能理解、使用和遵循的统一和凝聚的整体规划,它有助于企业决策人在执行战略过程中针对实际情景对产品结构、价格策略和目标市场进行适当的调整。战略计划能明确的表明谁是预期的客户、他们的所在位热收缩管置和什么是最有可能影响他们的采购决策。

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